来源_兆晟财务 发布日期:2024年01月11日
企业购买树苗应该怎么做账?
很多纳税人在个人所得税综合所得年度汇算中遇到这样一个问题:纳税年度年中跳槽了,个税年度汇算该怎么处理?今天我们就给大家答疑解惑。【问题解答】一个纳税年度中就职于多个单位,您可以任意选择其中一个单位的主管税务机关作为您的年度汇算税务机关。例如:您2020年全年在A单位上班,2024年1月跳槽至B单位,您年度汇算应当向A单位所在地税务机关申报;您2020年1-7月在A单位上班,8-12月跳槽至B单位,您年度汇算可向A单位所在地税务机关申报,也可以向B单位所在地税务机关申报。【解析】◆年度汇算情况1假设2020年您没有跳槽,全年在A公司工作,每月收入和扣除情况不变,您1月取得的工资薪金收入减去免税收入、减除费用、专项扣除、专项附加扣除、依法确定的其他扣除后的应纳税所得额为20000元。按照计算公式:本期应预扣预缴税额=(累计预扣预缴应纳税所得额×预扣率-速算扣除数)-累计减免税额-累计已预扣预缴税额累计预扣预缴应纳税所得额=累计收入-累计免税收入-累计减除费用-累计专项扣除-累计专项附加扣除-累计依法确定的其他扣除那么全年的月应纳税额和年度合计应纳税额如下表所示:假设您除了工资、薪金所得之外,没有其他的综合所得和其它扣除项目,那么经过年度汇算,全年汇缴应缴纳个人所得税31080元,与全年累计缴纳税款金额相同,因此不用补退税。◆年度汇算情况2假设您在2020年7月跳槽去了B公司,每月收入和扣除情况与A公司一致,您7月取得的工资薪金收入减去免税收入、减除费用、专项扣除、专项附加扣除、依法确定的其他扣除后的应纳税所得额为20000元。那么全年的月应纳税额和年度合计应纳税额则如下表所示:您跳槽至B公司后,预扣预缴个税的适用税率又从3%开始计算了,所以全年度综合所得合并计税后,相比全年累计缴纳税款18960元,应补税12120元。个人所得税综合所得汇算清缴(3月1日-6月30日)还在在进行中,网校为大家准备了精品好课,,帮助企业和财务人员、税务人员顺利进行汇算清缴并解决实务中的题问题,同时还可以实现税务风险的防范与回避。相关推荐: 年中跳槽,个人所得税综合所得年度汇算怎么处理?
一、整合人力资源,求素质,创服务团队 服务大厅整合了对外办公业务的街道城管科、计生办、社区中心出租屋部和劳动部,四个部门同时同地办公,使群众 进一方门、办八方事 。服务大厅的设立,改变了过去各部门分开办公各自办理对外业务的局面,办理业务人员减少了6人。街道对服务大厅提出 人少服务质量更高;部门多联系更紧密;集中办理更高效 的要求,要求各部挑选综合素质好的人员,集中进行服务规范、思想道德、业务技能培训,努力打造一支高素质的服务团队。 1.抓政治,讲道德,升素质。公共部门的人力资源掌握着公民和赋予的公共权力,执行着政府制定的法律和各项惠民政策,其行为直接关系到政府的公共形象和合法性,因此综合服务大厅的工作人员的政治、道德素养和责任感是优质高效服务的本质要求。我服务大厅结合岗位工作的需要,每年初就制定学习计划,要求每人每季精读一本专业书籍、每季组织政治时事学习、每季组织一次服务技巧交流会,不定期举办针对性道德专题讲座,通过自学、专人辅导、沟通交流,提高业务人员的综合素质,培养员工积极向上的精神情操和健康文明的生活情趣,进一步激发学习和工作热情,提高服务技能,增强集体的凝聚力和战斗力。 2.抓业务技能培训,提高服务水平。为了保证公共人力资源发展的持续性,确保公共人力资源的保值和增值,满足居民日益增长的需求,我们通过强化服务人员的业务水平的途径来实现。我们采取 请进来,走出去,关起门 等行之有效的方法,拓宽他们的知识面,改善他们的知识结构。一是走出去学,选送员工参加省、市上组织的对口业务培训。二是关起门来学,每周星期五下午抽出半天的时间进行各项业务知识培训,让每名员工熟悉和掌握服务大厅各项工作职能职责、政策法规、服务技能技巧。三是请进来,聘请专业教师针对服务礼仪进行专门授课,通过形象生动的讲解、演示和实际操作,对员工站、行、走、说等各个环节进行训练,树立综合服务大厅 规范、高效、诚信、便捷 的良好形象,为高效优质服务打下坚实基础。 二、建章立制,促规范,创管理体系 我街综合服务大厅按照公共人力资源管理的要求,依托严格的内部制度,以 绩效 和公务员考核制度为切入点,实现对服务人员的动态管理。从制度机制建设入手,规范程序,健全制度,强化监督,全面提高工作效率和服务质量,实现了人员管理的规范化、制度化,有力地促进了行政事务的健康发展,创的管理体系。 1.完善制度,层层落实。在日常管理上,从强化内部机制入手,充实完善了《政务公开制度》、《绩效工资考勤办法》、《政治业务学习制度》、《限时办结制》、《责任追究制度》、《公文处理制度》、《党风廉政建设责任制度》和《财务管理制度》等十个方面的规章制度,做到了按制度办事,靠制度管人,一级抓一级,层层抓落实。 2.严格依法行政,推行政务公开。邀请区纪检、监察部门全程参与,做到政策规定、办事条件、程序、时限、结果五公开,采取设置意见信箱和公布监督电话的办法,接受社会各界监督。公开办事流程,推行 阳光作业 ,将服务大厅工作人员职责、服务承诺、办证人员须知等制度上墙,并设置资料架,将各类办证流程、有关政策等公示出来,增加工作透明度。凡进入大厅办理业务的群众,均能享受一站式服务,一般10-20分钟内都能够办结服务事项。 3.认真落实岗位责任制和责任追究制。以 绩效 为主线,以服务人员岗位考核制度为切入点,实行严格的绩效考核办法,坚持一月一考评,一季一兑现,真正实现奖勤罚懒,奖优罚劣。推行领导干部轮值班制度,具体负责处理每日来信来访和答疑解难,解决工作中出现的突发性事件,并检查 一站式 服务大厅的工作纪律和服务规范。 4.服务要求和标识规范统一。统一规范服务标识,公开业务工作办理程序和监督投诉电话,统一制作桌牌、胸牌,实行亮牌、挂牌、持牌上岗。服务大厅全体工作人员实行四统一:统一上下班时间、统一着装、统一考勤、统一文明用语,内强素质,外塑形象,为广大群众提供文明、规范、优质服务,展示文明的窗口形象,让群众开心而来,满意而归。 三、改善设施,保发展,创服务环境 我街综合服务大厅在整合人力资源的基础上,购置统一的设备,设置人性化服务区,推行 一站式 、 一条龙 全天候的服务项目,着力打造的服务环境。 1.添置服务设施,改善服务环境。购置计算机、速印机等先进办公设备,服务大厅设置了休息座椅、饮水机、写字台等服务设施,摆放绿色盆景和花卉,力争做到绿化、亮化、净化、美化,努力为群众提供一个便捷的、人性化的服务环境。 2.推行人性化服务。设置了填表区,为群众提供各种办证填表样板,方便企业和群众办事。此外,专门设置了等候座椅,并为办事群众准备纸张、签字笔、饮用水和一次性饮水杯等用品,创建了文明、温馨、优质的服务环境。 3.提供 一站式 、 一条龙 的全天候服务。服务大厅的成立,改变了过去群众楼上楼下跑多个部门办事的情况。服务大厅实行 一站式 服务模式,从接待咨询、领取表格到受理、核发证,采取 一条龙 服务,做到 手续齐全的一次办结,手续不完整的一次告知 ,避免群众来回往返走冤枉路,真正实现便民、利民的服务宗旨。为更好服务外来人员,每周服务七天,每天服务时间增设18:30分至21:30分的服务时段,每天服务达10小时。真正体现无上下班之分、无节假日之分、一事无两趟和真情关爱的 三无一关爱 服务。推动居民开心工作,舒心生活。 整合资源后,综合服务大厅服务用语文明有序、服务态度和蔼可亲、服务流程公开规范、服务效率便捷高效、服务环境优美舒适,办事争吵声没有了,居民办事满意度越来越高。截至2011年12月,服务大厅共接待居民业务咨询9万多人次,接待办事居民3.5万人次,受理业务2.2万件,办事居民的满意率100%.我街道综合服务大厅2010年5月,荣获 广州市萝岗区青年文明号 称号;2011年3月,荣获 广州市巾帼文明岗 称号。随着社会的发展,我们将一如既往地按照 创服务团队、创管理体系、创服务环境 的工作思路,与时俱进,整合人力资源,内强素质,外塑形象,努力创建综合服务优质窗口。以构建平安和谐社会作为宗旨,让综合服务工作更上一层楼。【】 责任编辑:vince 互联网产品发票经理特质要求探究