来源_兆晟财务 发布日期:2024年01月11日
施工企业人员工资怎么做会计分录？计入哪个科目？
租赁合并是指一个公司将租赁的资产和相关的租赁负债纳入其财务报表中，作为一种与其它形式的资本投资相似的经营活动。租赁合并通常发生在一家公司通过租赁方式获取资产，并将其作为自己的经营活动的一部分。根据会计准则，租赁合并的处理方式取决于租赁合同的性质。根据国际财务报告准则（IFRS 16），除非租赁合同符合特定的例外情况，否则所有租赁合同都应被认为是资本租赁。在资本租赁下，租赁资产和相关的租赁负债应该在承租方的财务报表中进行合并。通过租赁合并，公司可以更准确地反映其租赁活动对其财务状况和经营绩效的影响。此外，租赁合并还有助于提高财务报表的透明度和可比性，使投资者和利益相关者更好地理解公司的财务状况和经营情况。租赁的合并通常在以下情况下发生：1.控制关系：当一个企业（称为承租方）对另一个企业（称为出租方）具有控制权时，会发生租赁的合并�？刂迫ㄍǔＪ侵赋凶夥接涤卸猿鲎夥降木霾呷�，能够指导出租方的经营活动。2.租赁期限：当租赁期限长且租赁合同包含购买权或租赁期满后有可能购买租赁资产时，会发生租赁的合并。这种情况下，承租方有可能在租赁期满后将租赁资产纳入自己的财务报表中。3.实质转移：当租赁合同涉及到对租赁资产所有权的实质转移时，会发生租赁的合并。实质转移指的是承租方在租赁期限内获得对租赁资产的经济利益和风险。需要注意的是，租赁的合并是根据会计准则和规定进行的，具体的合并要求可能会因和地区的会计准则而有所不同。因此，在具体情况下，建议参考适用的会计准则和咨询专业人士的意见。更多推荐： 如何确定关键审计事项？
导读：王石曾有 拐点论 ，这让他难受了一年；王石亦有 泡沫论 ，这让他树敌颇多。事实上，万科此时的确站在一个拐点之上，心甘情愿并开心享受着。 2009年，火热的楼市，频发的地王，市场的焦点似乎已经不是大佬万科了。保利预测几年内超越万科，恒大宣传前三季度销售面积已超万科，中海宣称第三季度销售利润超过万科，绿城老板宋卫平更是批评万科房子糙，誓言几年内必超万科 王石的 拐点论 、 泡沫论 尚未得到现实的足够证明，但万科看似真的踩在一个拐点之上 被众多对手们声言 将超过 。 但事实果真如此？ 2010年1月31日，万科在某房地产论坛上又得一个奖：最勇于变革的领军企业。王石的获奖感言颇为 另类 ，宣称万科将进入绿色的10年，2020年碳减排目标将在碳减排的份额当中占到千分之一。 在整个地产界，绿色住宅仍然是一个飘渺的概念，聪明的房地产商也只有在公众场合，需要展示一下公益心时，才愿意谈及此类问题。与之不同的是，万科确实是在 玩飘渺 ，不仅一丝不苟地执行 2010年彻底退出毛坯房 的计划，且不断推进住房产业化、绿色化，比如有计划地减少木材使用量，实现住宅太阳能、风能、垃圾发电。 玩飘渺 的代价，一是万科每平方米住宅施工建设成本，要比传统模式高350元以上，如果以1000万平方米开工量计算，万科的产业化、绿色化将多付出35亿元的成本；二是万科已经基本脱离了 争夺最大 的思维模式，不仅从不当地王，且未来三年可开发土地储备将极有可能被保利等竞争对手超越。 牺牲如此之大，王石与万科到底图什么？ 万科的逻辑，源于哥本哈根等气候大会的声音。已经承诺，到2020年，GDP单位碳减排减少40%～45%.这意味着，虽然住宅产业化、绿色化尚属 王石类 的单例试验，但这迟早会演变成一场飓风，席卷刚性碳排放的大户、也是危机感最薄弱的房地产业。 很明显，万科把宝押在了未来。当政府使出最后一招 强制令 、 门槛令 ，来限制房地产业的碳排放时，万科已经领先于众人。更为实际的是，这个未来，其实根本就不远。 所以，当各位竞争对手表示即将在 量 上超越万科时，王石的算盘其实是建立在 后危机时代 的，而万科的目标、管理、操作等原则，都建立于此。所以，当房价以惊人的速率上蹿，王石就会说 拐点论 ；当地王以应接不暇之势频发，王石就会说 泡沫论 ，这不涉及王石 敢不敢说 的问题，而是万科逻辑的必然结果。 但是，需要格外提示的是，除了 拐点 、 泡沫 、 减排 这些 后危机 着眼点，万科正在酝酿另一项 大转变 ，进入商业地产。如2010年将见到万科的养老院，在深圳会有5家万科酒店拔地而起，整个商业地产规模将在三年内积累到200万平方米以上，万科持有型物业和销售物业的比例将达到2∶8. 进入商业地产的 后危机 着眼点，实际上是万科对完全依赖规模与速度的单一住宅类项目的逐渐看弱。而进入商业地产后，优质的地产资源将握在万科手中，形成一个 无周期 的长期发展依赖模式。 由此看来，万科潜伏的 拐点 数量，着实惊人。【】 责任编辑：派大星 恒天然卷土重来挥师河北